(1)緣由
學研成果萌芽、台灣經濟基石奠定
為促進科研投資對台灣經濟永續成長之貢獻，行政院國家科學委員會(科技部前身)依據行政院第25次科技顧問會議之建議：「建構未來15年之國家技術前瞻(foresight)運作機制 ... 」；民國96年起由中研院王佑曾院士主持「台灣學術里程與科技前瞻」計畫，發掘大學及學研機構中原創性學研成果之產業價值，以期運用科技，加強發展支撐台灣未來經濟成長之基石。萌芽計畫第一階段任務，主要著重在挖掘台灣隱藏之科技優勢，找出原創性之科學發現，以期發展為新產業之技術，再造台灣經濟的新契機。
基於強化學研機構探勘具商業應用潛力早期技術之機制及能力，同時激發潛力案源的創業動機及人才培育，並鼓勵運用學術研究成果衍生新創公司，促進科學到商業應用之連結，國立成功大學研發成果萌芽功能中心第二期計畫(以下簡稱本計畫)，將持續投入資源以及跨領域、跨單位的整合與合作，培育出具熱誠、積極主動之技術探勘組織團隊，同時透過相互支援及共享知識經驗，以建置完善且正向之原創技術探勘機制。為具有原創性的學研個案種子創造一個良好的萌芽環境，增加學術研究對產業原創技術之開發能力與商業化應用；協助適合新創之技術團隊設立公司，開創新產業之無限經濟發展之可能。
(2)萌芽功能中心簡介
成大創業資源整合、創新組織分工
本校於副校長室下設「創業計畫辦公室」統籌相關計畫進行。於該辦公室下，本校研發成果萌芽功能中心 (以下簡稱本功能中心)主動連結校內其他單位(如圖一)，積極推廣研發成果商業化理念，並建立系統化的評估方法，找出具有商品化發展潛力的研發成果。除傳統媒合廠商進行技術移轉之外，更鼓勵師生創業，期待以學研之創新創業啟動台灣經濟動能。執行第一期萌芽計畫以來，本功能中心已成功營造校園創新創業的氛圍及環境，帶動校內其他單位對於創新創業領域的關注與興趣，因而有越來越多的資源投入創業活動，引發校園師生興起創業新浪潮。成大校內各單位創業資源整合如下圖：
(3)組織架構圖
(4)組織分工
除上述創業資源外，本功能中心亦將積極結合校內外其他單位以配合相關業務的推動，例如管理學院、醫學院、生科學院、南科育成中心、南科研發中心等，透過不同單位的合作與資源共享，創造優良的創業培育環境。本功能中心的資源整合與策略夥伴之分工模式架構如圖二，發展目標為下列三項:
A. 技術前育成: 整合規劃成大校內創業資源。
B. 新創加速器: 協助個案團隊新創公司。
C. 營運後育成: 協助個案團隊擴大營運、設廠量產與進駐各科學園區。
因此，萌芽功能中心目標除探勘校內具有潛力、價值與發展性之技術外，將整合各方專業創新創業資源，將研發成果銜接至科技部創新創業激勵計畫之輔導，協助個案團隊於南科創業工坊成立新創公司，朝上櫃上市目標之永續經營邁進。
